睿深行（广东睿深行策划管理有限公司）是中国品牌战略与 AI 战略咨询运营商，以六维战略框架为方法论主轴，叠加智能体开发、GEO·AEO 优化、企业级本地化部署三条 AI 战略产品线，碳基智慧与硅基智慧双轨并行，陪企业从「想清楚」走到「跑起来」。
把企业战略做成可运行的智能体——以六维战略框架为方法论主轴，叠加独立 AI 战略服务线，陪企业从「想清楚」走到「跑起来」。
睿深行是中国品牌战略与 AI 战略咨询运营商：用六维战略框架定义方向，用 AI 把方向变成能干活的系统。
十年、80+ 项目沉淀的六维战略框架，可复用的决策结构。
不止给方案，还交付可运行智能体、可监测 GEO/AEO 能见度、可私有化知识系统。
全程陪跑，从市场分析一路管到营销执行与智能体运维。
行业共识正在收敛：AI 转型创造的可衡量业务价值，只有极少部分来自技术本身。
技术（10%+20%）市场上一抓一大把供应商；真正稀缺、也最难的是那 70%——把工作流、治理、人与 AI 的协作重新设计。这正是战略咨询的主场，是六维框架与全程陪跑覆盖的地带。我们不是来卖模型的，是来陪你把 AI 雄心落地的。
睿深行策划管理运营机构，是一间专注企业战略与品牌构建的智慧型顾问机构。以六维战略框架为方法论主轴，覆盖市场分析、品牌定位、战略规划、商业模式、品牌创建、营销执行全链路，并把 AI 工程化能力（智能体、GEO/AEO、本地化部署）作为独立服务线，帮企业把战略「做出来、跑起来」。
十年历练，先后操作 80 多个项目，服务过保利、世茂、北大资源、东阳光、合纵文化（胡桃里）、煌旗、AGILITY 等上市企业与行业头部品牌。依托实战沉淀，我们搭建了企业战略运营研究院与策划运营中心，专注战略咨询、品牌体系构建、产品结构梳理、商业模式创新与运营管理。
市场分析 → 品牌定位 → 战略规划 → 商业模式 → 品牌创建 → 营销执行，营销回流数据再反哺市场分析。每一维都有标准交付物，也都有对应的 AI 赋能落点。
产业格局、客群、竞品、渠道与区域势能扫描，输出机会地图。
价值主张、人群锚点与差异化心智占位，输出定位陈述。
业务组合、节奏与资源配置，输出战略蓝图与三年路径。
盈利结构、交易结构与壁垒设计，输出商业模式画布。
品牌架构、VI、内容与叙事体系，输出品牌内容与识别系统。
渠道、转化、私域与增长闭环，输出营销作战图。
闭环逻辑：六维前四环定「做什么、为谁做、怎么赢」，后两环（品牌+营销）负责「被看见、被选择」，营销数据再回流到市场分析，形成越跑越准的战略飞轮。
我们用三个动词定义 AI 转型的介入方式——对应三条可独立交付、也可嵌入六维的工程化产品线。客户可以只买其中一条，也可以让它贯穿六维全程。
把工作流做成可运行系统
工作流与品牌营销重塑——含 GEO/AEO
本地化私有化部署——数据不出域
把客户的具体工作流做成可运行的智能体——市场研究体、内容生产体、客服体、决策辅助体。基于自有知识库 + RAG，拒绝裸 LLM 直出。
Generative Engine Optimization / Answer Engine Optimization——让品牌与产品在 AI 问答（豆包、元宝、ChatGPT、Perplexity 等）中被优先推荐。
私有化大模型与知识库部署，数据不出域，适配政企、医疗、金融等强合规场景。交付可运维、可审计的推理服务。
人工智能正在重新定义生产力与创新——价值不来自「一次性部署」，而来自观察现状 → 规划干预 → 执行验证的持续循环。睿深行把这一循环嵌进陪跑：用数据观察六维各环节，在框架内规划 AI 介入点，部署智能体并持续评测迭代。
扫描市场 / 流程 / 数据，定位可被 AI 增强的环节
在六维框架内设计 AI 介入与工作流重塑
开发智能体 / 部署 / 上线，并回流数据再观察
与六维的关系：六维是「想清楚」的方法论，AI 三条产品线是「做出来、跑起来」的工程能力。例如品牌维（维五）天然衔接 GEO/AEO，营销维（维六）衔接营销自动化智能体与本地化部署，前四环可整体封装为决策辅助智能体。
把「六维方法论」与「AI 产品线」放进同一张图，每一环交付什么、AI 在哪接、独立 AI 产品怎么买，一眼看清。运作模式由原有的「全程综合顾问 + 六大服务内容」升级为「六维全程陪跑 + AI 交付」双轨制。
以下为公开合作案例（表述以公开可验证事实为准），并在每条后标注「AI 化延伸」——即若今天重做，AI 产品线能在哪一环加码。
从市场前沿到战略落地，形成成熟方法论与过硬队伍，信心来自战绩。
明星项目即发展平台，曾以单点突破助推企业进入快车道。
从行业高度与商业环境变迁重树价值，不止于执行。
战略、定位、融资、模式、品牌、营销、经营、资产配置全周期覆盖。
多次与上市企业合作，习惯从企业与股东视角思考与解题。
自有知识库 + RAG + 本地化部署实盘，能把咨询结论变成可运行系统。
商业产品线梳理、时光系列主题商业、滨海度假产品线。服务模式：全程综合战略顾问 + 产品线梳理。
前海中心等地标产品打造、集团综合战略顾问与商业产品线梳理。
城市项目梳理、前期策划与营销策略分析，资源地产差异化路径。
集团营销战略、大健康落地执行。服务模式：综合战略顾问 + 大健康营销战略。
音乐酒馆品牌，490+ 门店、覆盖 300 城。服务模式：全程顾问 + 产品线梳理。
珠三角最大餐饮培训集团，30+ 机构、年培数万学员，多餐饮品牌孵化。
大健康/咖啡饮品/品牌连锁/资本市场/一带一路五大风口，美上市公司。
工程建设与工业地产投资一体化，总承包二级资质，全国前 50 强。
养老/健康产业综合服务商，整合国际适老化供应链。
天然山泉整体定位，4S 体验生活馆，政府/企事业指定用水。
整体定位与营销策划。
我们以「食药同源知识库 + AI 食疗师」跑通过完整方法论——自建结构化知识库、明确拒绝 LLM 直出配方、走本地化/私有化部署思路。这套「知识库驱动、非裸模型」的打法，正是我们交付给客户智能体与本地化部署时的同一套工程标准。
多数咨询止步于 PPT；我们用 AI 产品线把结论落成可运行智能体、可监测能见度、可私有化知识库。
多数 AI 服务商缺业务语境；我们先用六维把「做什么、为谁做、怎么赢」想清楚，再谈技术。
保利、世茂、东阳光、胡桃里等上市/头部品牌案例公开可查，不是虚构样本。
交付物基于客户自有知识资产 + RAG，可控、可审计、可本地化，规避「幻觉」与数据外泄。
AI 转型 70% 的价值在「人·流程·文化」，这恰恰是战略咨询与全程陪跑的主场。睿深行做的不是把模型卖给你，而是陪你把 AI 雄心变成可衡量的业务价值。
六大维度诊断：市场分析 → 品牌定位 → 战略规划 → 商业模式 → 品牌创建 → 营销执行；AI 战略服务线选型、智能体 / GEO·AEO / 本地化部署咨询，均可通过以下方式对接。