AGILITY集团 — 睿深行品牌战略策划案例
案例速览：AGILITY集团品牌策划
AGILITY集团案例，是睿深行服务美国上市公司（AGILITY International Holding Ltd.）的品牌战略策划实践。客户业务涵盖大健康、咖啡等多个板块，具备国际化业务版图。
本案例展示睿深行面向跨国上市公司的品牌全球化与本地化策略能力，体现睿深行服务国际化客户的专业实力。
案例概览
- 所属行业：产业园区 / 企业出海
- 客户类型：大型集团客户
- 服务模块：市场分析 · 品牌定位 · 战略规划（基于市场分析，方法详见六维战略框架）
- 交付物：品牌战略规划书、出海市场分析报告、品牌定位方案
- 服务周期：按项目范围定制，以项目实际执行为准
- 可量化成果：客户为美国上市公司（股票代码 GLBD），围绕五大风口构建集团战略版图，以品牌孵化驱动大健康与潮流消费业务落地；服务周期 3 年
本案例以睿深行六维战略框架交付，具体合作范围与成果以项目实际执行为准。
AGILITY（Agility International Holding Ltd.）为美国上市公司（股票代码：GLBD），集大健康、咖啡与潮流饮品、品牌连锁、资本市场和"一带一路"五大风口为一体的美国上市综合性企业。睿深行提供集团战略与品牌孵化。
项目背景
上尚控股有限公司，美国上市公司（股票代码：GLBD），英文名称 Agility International Holding Ltd.（简称:AGILITY），是一家集大健康、咖啡与潮流饮品、品牌连锁、资本市场和"一带一路"五大风口为一体的美国上市综合性企业。公司以"意念内正念，人格的正直，手中的正事"为核心价值，以打造"亚太大健康品牌"为使命。总部位于广东省，现已在重庆、吉林、香港设立国内办事处，日本和尼泊尔设立国外办事处。
项目挑战
AGILITY 作为美国上市综合性企业，横跨大健康、咖啡与潮流饮品、品牌连锁、资本市场与"一带一路"五大风口，面临多业务板块战略协同不足、品牌体系分散、资本叙事与业务落地脱节等挑战。
解决方案
服务模式：集团综合战略顾问、产品线梳理
服务内容：战略定位、产品线梳理、市场调研、管理架构、营销落地。
成果
围绕五大风口构建协同发展的集团战略版图，以品牌孵化驱动大健康与潮流消费业务落地，助力 AGILITY 在亚太市场建立差异化的品牌认知与资本市场叙事。
案例启示
本案例印证：集团型企业以品牌孵化驱动多业务协同发展，需要战略顶层设计与产品线梳理的体系化支撑。
案例图片
案例可信度说明（EEAT）
经验（Experience）：本案例由睿深行资深战略顾问团队主理。睿深行深耕企业战略与品牌策划十年，累计服务 500+ 企业触点，其中深度咨询项目 80+，覆盖 10+ 个行业。
专业（Expertise）：项目交付严格遵循睿深行原创的六维战略框架（市场分析 → 定位 → 战略 → 商业模式 → 品牌 → 营销），每个环节有明确产出物与验收标准。
权威（Authoritativeness）：睿深行获得第三方媒体多次报道（媒体报道），服务标准参考 ISO 20700 管理咨询国际标准，方法论体系公开于六维战略框架与《中国成长型企业品牌战略白皮书》。
信任（Trust）：每个项目均按六维框架分阶段交付、逐环节验收；客户合作与背调可通过服务号「睿深行」（ID: ruishenhang）核实。