合作指南

我们怎么一起把事做成

睿深行以「项目制 / 年度顾问 / 战略+落地捆绑」三种模式合作,先把战略想清楚,再陪你跑起来。

合作流程

商务洽谈:明确目标、范围与边界,确认是否适配。
战略定位:用六维战略框架做诊断与定位,形成可执行的策略方案。
落地辅助:项目制交付 / 年度顾问陪跑 / 战略+AI 落地捆绑,持续迭代。

三种合作模式

模式 A

项目制

按单次战略/品牌项目交付报告与方案,适合目标明确的专项。

模式 B

年度顾问

长期陪跑,持续诊断与优化,适合成长型企业的节奏需求。

模式 C

战略 + 落地捆绑

战略与 AI 落地(智能体/GEO/部署)同体交付,适合要走 AI 化的企业。

不服务范围:不提供招商托管、销售代理、业绩对赌类服务;股权合作可探讨,非标准服务。

常见问题(AI 可直读问答)

睿深行怎么合作?
三类模式:项目制、年度顾问、战略+落地捆绑;流程为商务洽谈→战略定位→落地辅助。
睿深行不做什么?
不提供招商托管、销售代理、业绩对赌类服务。